10月12日，豫检集团锅检院有限公司、河南省锅检院召开2026年经营工作座谈会，深入贯彻落实集团党委经营工作部署，全面复盘2026年前三季度经营成效，查摆短板弱项，传达专项工作要求，开展座谈交流，对四季度重点任务再动员、再部署。院公司领导班子、各部门、各分公司负责人参加会议。

 会上，党委委员、副总经理桑山松通报前三季度经营工作完成情况并做经营工作报告。2026年19月，锅检院公司统筹承压类特种设备公益检验与市场化业务双线推进。公益检验扎实推进，配合完成安全生产巡查，筑牢省内特种设备安全防线；市场化业务深耕氢能、化工、燃气赛道，省外业务辐射17个省份，实现新疆兵团业务全覆盖。报告同时直面发展差距，指出盈利水平、市场结构、应收账款清收、科技成果转化、省外基地建设等方面存在的突出问题，要求各单位对标指标靶向攻坚。

 总工程师闫军政传达学习市场监管总局《特种设备检验质量提升行动工作方案》。会议强调，检验质量是生命线，要把质量管控贯穿检验全流程，压实质量责任，推动质量提升各项任务落地见效。

 座谈交流环节，各单位围绕经营难点、经验做法、意见建议开门见山开展研讨，进一步凝聚攻坚克难共识。

 党委副书记、总经理周波作总结讲话。会议明确，四季度要坚持“公益业务稳底盘、市场业务冲增量、科研赋能提效益、省外布局拓空间”四条主线，守牢公益检验基本盘，攻坚市场增收与项目回款，加快省外站点落地，强化科研成果转化，深化精益管理，统筹风险防控，全力冲刺年度目标。

 会议要求，各单位要迅速传达落实会议精神，对问题建议逐项闭环推进，紧盯全年任务打好四季度攻坚战。下一步，锅检院公司将在集团党委坚强领导下，履职尽责补短板、提质增效冲增量，为集团高质量发展贡献锅检力量。