近日，直属综合检验中心召开2026年第一季度工作总结会，会议旨在深入贯彻河南省锅检院、豫检集团锅检院有限公司一季度经营工作分析会精神，全面复盘经营运行状况，精准谋划下一阶段发展蓝图。常务副主任齐会主持会议，全体干部职工参会。

 本次会议采取分区域进行，各区域直面突出问题，深挖根源、对症施策，力求靶向破题。

 在会上，齐会传达豫检集团党委委员、副总经理、院公司党委书记、董事长马江东工作部署及周波总经理所作经营工作报告。他指出，一季度中心紧扣大局、主责主业亮点纷呈：郑州华润燃气子母罐检验高标准收官，以专业技术守护城市燃气核心设施；深入郑州比亚迪开展专项调研，精准对接新能源龙头需求，搭建长效服务机制；持续推进华润燃气管道定检监检协议，筑牢燃气安全防线；新疆子母罐项目稳步推进，省外市场影响力显著提升，实现重点业务突破。

 同时，齐会对照省内外收入占比、经营利润率等核心指标，深刻查摆市场拓展主动性不强、省外开拓力度不足、优质业务占比不高等短板，反思管理效能、执行效率、质量闭环与绩效激励等薄弱环节，要求以问题整改驱动经营质效跃升。

 部署二季度工作时，齐会提出六项要求：紧盯序时进度，深挖基本盘潜力，做大公用管道及城市管网优势业务；增强主动经营意识，优化结构，提升高附加值业务占比，扭转省外收入偏低局面；严抓报告审核与抽查，完善质量管控机制；强化绩效引领，细化分解任务，定期通报预警；压紧党风廉政与安全生产责任，坚守合规底线。

 此次会议进一步凝心聚力、压实责任。全体干部职工表示，将以“开局即冲刺、攻坚必见效”的昂扬姿态，真抓实干，奋力夺取“半年红、全年胜”，为公司高质量发展贡献直属中心力量。