科技是第一生产力，在当前检验市场竞争激烈的背景下，为了提升南阳分院的综合实力和科研能力，加快科研成果的产出，院科研管理部马江主任和王峰博士深入南阳分院，对分院科研工作进行全面指导和帮扶。

 近年来，国家和地方政府高度重视科学研究，河南锅检对科研经费的投入逐年增加，科研项目的数量和质量也不断提高。南阳分院作为我院的一个重要分支，承担着重要的科研任务。然而，分院在科研项目立项思路、管理模式、科研成果评价与转化等方面均存在许多疑问和问题。

 院科研管理部此次深入南阳，主要目的是通过深入调研和交流，了解南阳分院的科研现状，帮助南阳分院解决科研工作中存在的问题，并针对存在的问题提出具体的改进措施，提升基层分院科研水平，促进科研成果产出，推动科研工作顺利进行。

 在下午的科研交流会上，马江主任首先对参会的分院科研项目负责人、科研助理等人员，讲解了院里科研经费支出、设备采购验收、钉钉流程等科研政策。随后通过与分院科研相关人员的深入探讨交流，科研管理部详细了解了南阳分院的科研需求和困难，对基层科研工作人员遇到的难题一一进行了解答，并收集了基层科研人员对科研管理工作的意见和建议。

 最后，马江主任根据分院科研的现状，提出要求和建议：

 1. 加强科研项目的过程管理，确保项目按照预定计划顺利进行。科研管理部将定期对项目进行检查和评估，对项目进度、经费使用等方面进行指导和监督。

 2. 建立科研项目的风险预警机制，及时发现和解决项目中的问题。科研管理部将建立科研项目数据库，对项目实施过程中的风险因素进行监测和分析，提供决策支持。

 3. 加强科研项目的成果管理，确保科研成果的质量和数量。科研管理部将建立科研成果转化评价体系，对科研成果进行科学、客观的评价，并建议将转化评价结果作为奖励和职称晋升的依据，引导科研人员注重质量而非数量。

 4. 建立科研成果奖励机制。建议设立科研成果奖励基金，对取得重要科研成果的研究人员进行奖励，激发科研人员的创新积极性和科研热情。

 通过此次调研、交流和反馈，院科研管理部对南阳分院的科研现状有了更清晰的了解，分院基层科研人员也解决了许多困扰许久的难题。在后续工作中，南阳分院将在院科研管理部持续的指导和帮扶下，共同推动科研工作取得更大的成果。